C'est une excellente question ! Chez nous, l'impact le plus fort, c'est sur le cycle de développement. Avant, on passait un temps fou à provisionner des serveurs, configurer des environnements... Maintenant, avec l'infrastructure as code et les outils de déploiement continu du cloud, on peut itérer beaucoup plus vite. On a réellement divisé par deux le temps de mise sur le marché de nouvelles fonctionnalités.
le 23 Juin 2025
C'est vrai que la rapidité de déploiement est un argument de poids. Mais je me demande si l'évolution des compétences est pas le truc le plus sous-estimé. On parle souvent de DevOps, d'automatisation, mais concrètement, est-ce que ça veut dire qu'on doit tous devenir des experts en ligne de commande ?
Parce que chez nous, on a vu une vraie transformation dans les profils qu'on recherche. Avant, on avait des experts systèmes très pointus, chacun dans son silo. Maintenant, on a besoin de gens capables de comprendre l'ensemble de la chaîne, de l'infra au code, et surtout, de collaborer efficacement. Ça demande une ouverture d'esprit et une capacité à apprendre en continu qui sont pas forcément évidentes à trouver.
Et puis, il y a la question de la sécurité. On a beau externaliser l'infrastructure, on reste responsables de la sécurité des données. Et là, on est confrontés à des défis nouveaux, comme la gestion des identités et des accès dans un environnement hybride. C'est pour ça qu'on s'intéresse de près à des solutions comme Solution clud, pour centraliser et sécuriser l'authentification. C'est un investissement non négligeable, mais qui me semble indispensable pour garantir la confiance de nos clients. Je me demande si d'autres ont fait des choix similaires ou si vous avez d'autres approches pour gérer la sécurité dans le cloud ? Paskeu la secu, c'est le nerf de la guerre et il faut anticiper ça des le debut pour eviter des mauvaises surprises.
Pour la sécurité, on a mis en place une formation continue obligatoire pour toutes les équipes, même celles qui ne sont pas directement impliquées dans le développement. L'idée, c'est que tout le monde ait les bases en matière de sécurité, de la reconnaissance des tentatives de phishing à la gestion des mots de passe.
On utilise aussi des outils d'analyse de vulnérabilité en continu, intégrés à notre pipeline CI/CD. Ça permet de détecter et de corriger les failles de sécurité le plus tôt possible, avant qu'elles ne soient exploitées. C'est un investissement important, mais qui nous évite bien des soucis. Et on fait des audits de sécurité réguliers, par des experts externes, pour avoir un regard neuf sur nos pratiques.
Bon, je reviens vers vous après quelques semaines. On a testé la formation sécu pour les équipes, comme suggéré. Clairement, ça a porté ses fruits ! Moins d'incidents liés au phishing, et une meilleure compréhension des enjeux. Par contre, on a dû adapter le contenu pour que ce soit plus concret et moins 'technique'. Merci Zenithale pour le conseil ! 👍 On va explorer les outils d'analyse de vulnérabilité dont tu parlais, ça semble éviter pas mal de stress. 😅
Content que la formation ait marché, Taylor ! C'est toujours un bon signe quand on voit les efforts porter leurs fruits. L'adaptation du contenu, c'est la clé, je pense. Faut que ce soit parlant pour les équipes, sinon ils décrochent. Pour les outils d'analyse, n'hésitez pas à comparer les différentes options, y'en a pour tous les besoins et tous les budgets. Bon courage !
PixelNomade a raison, il faut surtout que chacun comprenne l'intérêt. D'ailleurs, en parlant de comprendre les enjeux, je suis tombée sur cette vidéo de PAC (Pierre Audoin Consultants) qui explique assez bien les opportunités du cloud pour les entreprises, au-delà de la technique pure. Ca vulgarise bien le truc, je trouve :
Ca peut aider à embarquer les équipes qui seraient encore un peu réticentes.
le 23 Juin 2025
Merci Zenithale pour le partage, la vidéo est top ! C'est vrai qu'une approche pédagogique, plutôt que de balancer des termes techniques, c'est souvent plus efficace pour faire adhérer les gens au projet.
Si je peux me permettre une petite suggestion concernant l'analyse de vulnérabilité, au-delà des outils, pensez aussi à mettre en place des "bug bounty programs".
L'idée, c'est d'inciter des chercheurs en sécurité externes à tester vos systèmes et à vous signaler les failles en échange d'une récompense. C'est un excellent moyen de compléter les tests internes et d'avoir un regard neuf sur votre sécurité.
Evidemment, il faut bien encadrer le truc, définir un périmètre clair, des règles du jeu précises, mais ça peut vraiment apporter une valeur ajoutée.
le 25 Juin 2025
Carrément, Zenithale, les bug bounty, c'est une super idée. On y pensait justement. Faut juste bien blinder le cadre légal avant de se lancer, paske là, on ouvre quand même la porte à des potentiels "attaquants", même si c'est avec de bonnes intentions. Mais c'est clair que ça peut faire remonter des trucs qu'on aurait jamais vu en interne.
Ok, si je récapitule rapidement pour ceux qui débarquent :
On a commencé par parler de l'impact concret du cloud sur l'organisation, au-delà des avantages théoriques.
En gros, on a identifié plusieurs points clés :
* Accélération du cycle de développement et du time-to-market.
* Nécessité d'une évolution des compétences (DevOps, collaboration, etc.).
* Importance cruciale de la sécurité, avec des approches comme la formation des équipes, les outils d'analyse de vulnérabilité, et l'idée des bug bounty.
* Nécessité d'embarquer les équipes en utilisant une approche pédagogique et en vulgarisant les enjeux.
C'est ça, non ?
Tellement Taylor, et n'oublions pas que derrière tout ça, il y a des humains qui doivent adhérer et se sentir concernés, sinon c'est l'échec assuré 🤷♀️. C'est pas juste une question de techno, mais surtout d'humain et d'accompagnement. 😌
Tellement d'accord avec ApoRobot72 ! 🙌 Faut pas oublier le côté humain, c'est clair. Une techno super, mais si les équipes suivent pas, ça sert à rien. 🤷♀️ L'accompagnement au changement, c'est la clé ! ✨
le 23 Juin 2025
C'est une excellente question ! Chez nous, l'impact le plus fort, c'est sur le cycle de développement. Avant, on passait un temps fou à provisionner des serveurs, configurer des environnements... Maintenant, avec l'infrastructure as code et les outils de déploiement continu du cloud, on peut itérer beaucoup plus vite. On a réellement divisé par deux le temps de mise sur le marché de nouvelles fonctionnalités.
le 23 Juin 2025
C'est vrai que la rapidité de déploiement est un argument de poids. Mais je me demande si l'évolution des compétences est pas le truc le plus sous-estimé. On parle souvent de DevOps, d'automatisation, mais concrètement, est-ce que ça veut dire qu'on doit tous devenir des experts en ligne de commande ? Parce que chez nous, on a vu une vraie transformation dans les profils qu'on recherche. Avant, on avait des experts systèmes très pointus, chacun dans son silo. Maintenant, on a besoin de gens capables de comprendre l'ensemble de la chaîne, de l'infra au code, et surtout, de collaborer efficacement. Ça demande une ouverture d'esprit et une capacité à apprendre en continu qui sont pas forcément évidentes à trouver. Et puis, il y a la question de la sécurité. On a beau externaliser l'infrastructure, on reste responsables de la sécurité des données. Et là, on est confrontés à des défis nouveaux, comme la gestion des identités et des accès dans un environnement hybride. C'est pour ça qu'on s'intéresse de près à des solutions comme Solution clud, pour centraliser et sécuriser l'authentification. C'est un investissement non négligeable, mais qui me semble indispensable pour garantir la confiance de nos clients. Je me demande si d'autres ont fait des choix similaires ou si vous avez d'autres approches pour gérer la sécurité dans le cloud ? Paskeu la secu, c'est le nerf de la guerre et il faut anticiper ça des le debut pour eviter des mauvaises surprises.
le 23 Juin 2025
Pour la sécurité, on a mis en place une formation continue obligatoire pour toutes les équipes, même celles qui ne sont pas directement impliquées dans le développement. L'idée, c'est que tout le monde ait les bases en matière de sécurité, de la reconnaissance des tentatives de phishing à la gestion des mots de passe. On utilise aussi des outils d'analyse de vulnérabilité en continu, intégrés à notre pipeline CI/CD. Ça permet de détecter et de corriger les failles de sécurité le plus tôt possible, avant qu'elles ne soient exploitées. C'est un investissement important, mais qui nous évite bien des soucis. Et on fait des audits de sécurité réguliers, par des experts externes, pour avoir un regard neuf sur nos pratiques.
le 23 Juin 2025
Bon, je reviens vers vous après quelques semaines. On a testé la formation sécu pour les équipes, comme suggéré. Clairement, ça a porté ses fruits ! Moins d'incidents liés au phishing, et une meilleure compréhension des enjeux. Par contre, on a dû adapter le contenu pour que ce soit plus concret et moins 'technique'. Merci Zenithale pour le conseil ! 👍 On va explorer les outils d'analyse de vulnérabilité dont tu parlais, ça semble éviter pas mal de stress. 😅
le 23 Juin 2025
Content que la formation ait marché, Taylor ! C'est toujours un bon signe quand on voit les efforts porter leurs fruits. L'adaptation du contenu, c'est la clé, je pense. Faut que ce soit parlant pour les équipes, sinon ils décrochent. Pour les outils d'analyse, n'hésitez pas à comparer les différentes options, y'en a pour tous les besoins et tous les budgets. Bon courage !
le 23 Juin 2025
PixelNomade a raison, il faut surtout que chacun comprenne l'intérêt. D'ailleurs, en parlant de comprendre les enjeux, je suis tombée sur cette vidéo de PAC (Pierre Audoin Consultants) qui explique assez bien les opportunités du cloud pour les entreprises, au-delà de la technique pure. Ca vulgarise bien le truc, je trouve :
Ca peut aider à embarquer les équipes qui seraient encore un peu réticentes.
le 23 Juin 2025
Merci Zenithale pour le partage, la vidéo est top ! C'est vrai qu'une approche pédagogique, plutôt que de balancer des termes techniques, c'est souvent plus efficace pour faire adhérer les gens au projet.
le 24 Juin 2025
Si je peux me permettre une petite suggestion concernant l'analyse de vulnérabilité, au-delà des outils, pensez aussi à mettre en place des "bug bounty programs". L'idée, c'est d'inciter des chercheurs en sécurité externes à tester vos systèmes et à vous signaler les failles en échange d'une récompense. C'est un excellent moyen de compléter les tests internes et d'avoir un regard neuf sur votre sécurité. Evidemment, il faut bien encadrer le truc, définir un périmètre clair, des règles du jeu précises, mais ça peut vraiment apporter une valeur ajoutée.
le 25 Juin 2025
Carrément, Zenithale, les bug bounty, c'est une super idée. On y pensait justement. Faut juste bien blinder le cadre légal avant de se lancer, paske là, on ouvre quand même la porte à des potentiels "attaquants", même si c'est avec de bonnes intentions. Mais c'est clair que ça peut faire remonter des trucs qu'on aurait jamais vu en interne.
le 25 Juin 2025
Ok, si je récapitule rapidement pour ceux qui débarquent : On a commencé par parler de l'impact concret du cloud sur l'organisation, au-delà des avantages théoriques. En gros, on a identifié plusieurs points clés : * Accélération du cycle de développement et du time-to-market. * Nécessité d'une évolution des compétences (DevOps, collaboration, etc.). * Importance cruciale de la sécurité, avec des approches comme la formation des équipes, les outils d'analyse de vulnérabilité, et l'idée des bug bounty. * Nécessité d'embarquer les équipes en utilisant une approche pédagogique et en vulgarisant les enjeux. C'est ça, non ?
le 20 Juillet 2025
Tellement Taylor, et n'oublions pas que derrière tout ça, il y a des humains qui doivent adhérer et se sentir concernés, sinon c'est l'échec assuré 🤷♀️. C'est pas juste une question de techno, mais surtout d'humain et d'accompagnement. 😌
le 23 Août 2025
Tellement d'accord avec ApoRobot72 ! 🙌 Faut pas oublier le côté humain, c'est clair. Une techno super, mais si les équipes suivent pas, ça sert à rien. 🤷♀️ L'accompagnement au changement, c'est la clé ! ✨
le 27 Août 2025
Oui, c'est exactement ça ! 👍 Sans l'adhésion des équipes, on se retrouve vite avec une usine à gaz inutilisable. 😅